Промышленные предприятия: понятие и сущность

Управление предприятием

Промышленным предприятием называется обособленное и самостоятельное с организационной точки зрения образование со статусом юридического лица, которое производит и реализует товары, оказывает услуги, выполняет работы, являясь основным звеном рыночной экономики.

Промышленному предприятию предоставляется возможность заниматься любыми видами хозяйственной деятельности, которые разрешены законом и предписаны уставом.

Понятие

Промышленное предприятие – это организация, производящая продукцию. Чаще всего представляет собой точечный объект: комбинат, завод или фабрику.

Это самостоятельный субъект, созданный в целях удовлетворения общественных потребностей и получающий прибыль.

Промышленное предприятие представляет собой сложную структуру, вся деятельность которой сконцентрирована на производстве новой продукции.

Понятие промышленного предприятия
Понятие промышленного предприятия тяготеет корнями к эпохе промышленных революций в Англии, Франции и прочих европейских государствах

Производство при этом бывает:

  • основным (продукция на продажу);
  • вспомогательным (ремонт, транспорт, инструмент);
  • подсобным (тара, упаковка);
  • побочным (утилизация отходов);
  • экспериментальным (создание образцов).

Промышленное, как и любое предприятие, имеет собственный баланс, имущество, банковские счета, печать, используемые в процессе коммерческой деятельности.

Государственная поддержка промышленных предприятий осуществляется путем субсидирования части затрат на кредиты, применения льготных процентных ставок.

Нередко промышленным предприятиям частично возмещаются затраты на закупку программного обеспечения.

Управление промышленным предприятием реализуется через аппарат управления, планирующий, регулирующий и контролирующий все этапы производства.

Признаки

Промышленное предприятие обладает признаками, которые, с одной стороны, «роднят» его со всеми прочими предприятиями, с другой – позволяют подчеркнуть специфичность этого института.

Признаки промышленного предприятия
Производство промышленных товаров — один из базовых признаков промышленного предприятия

Их можно перечислить в виде следующего списка:

  1. Организационное единство, наличие коллектива, объединенного трудовой деятельностью, имеющего структуру управления.
  2. Наличие средств производства, представленных в комплексе, обладающих особенностями данного предприятия и соответствующих конкретной технологии. Экономические ресурсы объединены для целей получения прибыли.
  3. Наличие собственного имущества, используемого в целях предприятия.
  4. Предприятие отвечает своим имуществом по обязательствам.
  5. Предприятию свойственны прямые административные формы управления, основанные на подчинении руководителю.
  6. Промышленное предприятие осуществляет хозяйственный оборот от своего имени.
  7. Наличие экономической самостоятельности в оперативном хозяйствовании при осуществлении сделок, операций, получении прибыли и возникновении убытков. Предприятие развивает производство за счет прибыли.
  8. Выпуск индивидуально определенного вида (сорта, типа) продукции.

Политика

Элементы повышения эффективности промышленных предприятий весьма многообразны:

  • управленческий учет как основа эффективности производства;
  • повышение конкурентоспособности продукции — как ценовой, так и по соответствию стандартам качества;
  • формирование и претворение в жизнь индивидуальной политики промышленного предприятия.

Политика промышленного предприятия – это совокупность принципов и правил, в соответствии с которыми промышленное предприятие планирует решать стоящие перед ним тактические и стратегические задачи.

Политика промышленного предприятия
Промышленные предприятия должны органично вписываться в городскую инфраструктуру

Общая политика промышленного предприятия обычно распадается на ряд составляющих:

  • экономическую политику промышленного предприятия;
  • учетную;
  • ассортиментную;
  • коммуникационную;
  • товарную;
  • экологическую;
  • сбытовую;
  • инвестиционную;
  • дивидендную политику и ряд прочих.

По каждому направлению должны формулироваться правила на ближайшую перспективу.

К примеру, при определении ассортиментной политики промышленного предприятия придется учитывать особенности формирования ассортимента в узкой производственной сфере, на основе анализа которых продумывать меры по увеличению эффективности.

Сбытовая политика промышленного предприятия включает:

  • возможность представить продукцию на различных рынках товаров;
  • работу с посредниками или без таковых;
  • договоры по поставкам и их стабильность;
  • вопросы вывоза партий продукции;
  • контакты с потребителем;
  • цены;
  • контроль над операциями.

Политика предприятия включает технологии планирования и стратегии, формирование планов мероприятий по повышению эффективности производства.

Классификация

Предприятия можно классифицировать по нескольким признакам.

По назначению выпускаемой продукции выделяют промышленные предприятия, специализирующиеся на выпуске средств производства или предметов потребления.

Классификация промышленных предприятий
Предприятия, относящиеся к тяжелой промышленности, структурно отличаются от предприятий легкой или пищевой промышленности

Классификация по особенностям применяемой технологии предполагает разделение на промышленные предприятия с непрерывным производственным циклом и дискретным производственным циклом.

Выделяют также мелкие (в том числе – микропредприятия), средние и крупные промышленные предприятия (в основе деления – среднесписочная численность работников).

По типу специализации выделяют специализированные, с разнообразным ассортиментом и комбинированные по специализации промышленные предприятия.

Выделяют также промышленные предприятия с единичным, серийным, массовым и/или опытным процессом производства.

Группировка промышленных предприятий по формам собственности подразумевает выделение частных, коллективных, государственных, муниципальных предприятий.

В зависимости от степени участия в деятельности промышленного предприятия иностранного капитала в предпринимательской среде принято выделять иностранные (уставный фонд целиком сформирован иностранным инвестором) или совместные промышленные предприятия (частичное формирование уставного фонда за счет иностранных капиталовложений).

Общая структура

Структура объединяет отдельные элементы в систему со связями — единый хозяйственный объект. Производственные и промышленные предприятия характеризуются структурой, в которую входят:

  • сугубо производственные подразделения;
  • службы хозяйства;
  • управленческие подразделения;
  • обслуживание, в том числе жилье, больницы.

Требования к общей структуре:

  • рациональность, влияющая на финансовые показатели;
  • качество;
  • производительность;
  • эффективность.

Подразделения состоят из цехов и лабораторий. Имеется единое руководство, коллектив, учет и планирование развития.

Общая структура промышленного предприятия
Для промышленных предприятий характерны взлеты и падения, зависящие от рыночной конъюнктуры и востребованности производимой продукции

Общее вспомогательное хозяйство объединяет предприятие в единое целое на его территории. Ограждение промышленных предприятий — залог сохранности продукции и имущества.

Рассказ о промышленном предприятии в плане его общей структуры включает описание взаимодействия между ее частями. Учитываются размеры площадей, численность работающих, мощность.

Склады промышленных предприятий решают следующие задачи:

  • транспортно-складские работы;
  • прием грузов, их обработка и сортировка;
  • хранение;
  • контроль и учет;
  • обеспечение производства материалами и комплектующими;
  • выдача отгрузочной документации.

Теплоснабжение промышленных предприятий связано со всеми другими звеньями, подразделениями, выполняя функцию обогрева.

Производственная структура

Понятие производственной структуры промышленного предприятия включает участки, цеха, службы и взаимодействие этих составляющих. Рабочие места, участки, цеха — главные элементы.

На производственную структуру влияют:

  • вид продукции;
  • масштаб производства;
  • кооперирование и его уровень.

Цеха — главные подразделения промышленной структуры предприятия. В них «рождается» продукция и реализуются все мыслимые стадии производства.

Производственная структура промышленного предприятия
Схематичное изображение производственной структуры промышленного предприятия, включающей базовые блоки (цеха, службы, участки) и связи между ними

Цеха разделяются на:

  • основные, где сырье превращается продукцию;
  • вспомогательные — удовлетворяют внутренние потребности, создают условия для производства (ремонт, энергетика, инструменты);
  • обслуживающие — склад, транспорт, упаковка;
  • побочные — для переработки отходов.

Между работниками предусмотрено разделение труда. Подобная кооперация решает проблемы совершенствования мастерства, применения специализированного оборудования, эффективности, производительности.

Пути усовершенствования производственной структуры следующие.

  1. Укрупнение цехов или предприятия.
  2. Поиск более совершенных принципов построения структуры, включая проектирование и строительство новых промышленных предприятий.
  3. Рационализация соотношения между основными и прочими цехами.
  4. Усовершенствование планировки, в том числе реконструкция промышленных предприятий.
  5. Развитие кооперирования и специализации.
  6. Стандартизация, унификация.
  7. Приватизация промышленных предприятий (переводит их из государственной собственности в частную).

Объединения

В условиях жесткой конкурентной борьбы малые предприятия вынуждены объединяться в поисках более эффективных форм производственной деятельности.

Благодаря объединению капиталов удается снизить издержки производства и рекламные расходы, закупать ресурсы на более выгодных условиях, сделать управление более квалифицированным.

Юридические лица объединяются для защиты общих интересов и совместной координации деятельности. Можно перечислить следующие виды объединений.

  1. Ассоциация промышленных предприятий — добровольный союз, предусматривающий возможность вступления членов в другие объединения.
  2. Конгломерат — объединение отраслей производства различных товаров.
  3. Консорциум — временное объединение для решения задач, выполнения программ и проектов.
  4. Финансово-промышленная группа — объединение предприятий для взаимодействия, соединивших активы либо действующих как основные и дочерние.
  5. Холдинги владеют пакетами акций других компаний с целью контроля.
  6. Синдикат появляется в результате объединения предприятий, специализирующихся на выпуске одинаковой продукции.
  7. Трест — слияние предприятий разных владельцев в комплекс, предусматривающее потерю их самостоятельности.
  8. Картель – объединяет фирмы одной отрасли при заключении ими соглашения по совместной деятельности.

Каждое объединение промышленных предприятий отличается от других целью и степенью самостоятельности.

Автоматизация

Автоматизация промышленных предприятий состоит из ряда этапов.

Автоматизация промышленных предприятий
Роботизация производства — ближайшая перспектива отечественных промышленных предприятий
  1. Применение полуавтоматов, предусматривающих участие рабочего персонала в возобновлении цикла, контроле, наладке.
  2. Автоматические линии по изготовлению продукции без участия человека, который лишь управляет процессом и осуществляет наладку.
  3. Создание автоматизированных участков и цехов с применением электронной и вычислительной техники.
  4. Программное управление работой станков по чертежам при многократном повышении производительности и снижением трудоемкости наладки оборудования.

Инновационная деятельность промышленного предприятия направлена на модернизацию производства, научную деятельность по созданию собственных разработок и создание экспериментальной базы.

Все это помогает увеличить прибыль и обновить производственный процесс. Предприятие остается в выигрыше по причине уменьшения требуемых при производстве площадей и затрат на оснащение.

Озеленение

Основные цели озеленения предприятий — создание зон отдыха и дополнительной защиты персонала от воздействия вредных производственных факторов.

На этапе проектирования промышленного предприятия должны четко обозначаться участки озеленения. Чем выше опасность производства, тем значительнее масштаб озеленения.

Рекомендуемый показатель по насаждениям – не ниже 20 % площадей территорий. Объемы озеленения промышленных предприятий могут быть снижены до 10 % их территории в случае плотной застройки и высокой концентрации производственных объектов.

Озеленение промышленных предприятий
Зеленые газоны и кустарниковые насаждения способствуют гармонизации ландшафта и естественной интеграции инфраструктуры промышленного предприятия в городской пейзаж

Зоны с зелеными насаждениями создаются для благоустройства. Они включают аллеи, цветники, сады и другие виды участков.

Озеленение территории предприятия и близлежащих улиц точечно решает ряд санитарно-гигиенических и социальных задач:

  • защиты работников и населения от вредных газовых смесей;
  • уменьшения количества пыли;
  • создания рекреационных зон;
  • приведения внешнего облика промышленного предприятия в соответствие с градостроительными архитектурными решениями;
  • защиты от климатических воздействий — ветра, палящего солнца;
  • разделения потоков людей и транспорта.

Обязательному озеленению подлежат:

  • пространства перед входом;
  • зоны около административных зданий;
  • места отдыха;
  • дороги внутри предприятия;
  • свободные площади возле складских и вспомогательных зданий;
  • места для защитных посадок.

Существуют правила размещения видов зеленых насаждений, имеющие целью исключить их расположение, которое может помешать производственному процессу.

Промышленные предприятия и их воздействие на природу должны подчиняться закону компенсации вреда. Озеленяя дороги, завод защищает прилегающие территории от пыли, газов, ослабляет шум.

Между городом и предприятиями также должны быть зеленые защитные зоны с растениями, соответствующими характеру загрязнения.

Технологии в сфере озеленения промышленных предприятий постоянно совершенствуется. Озеленение территории предприятия – обязательный элемент современного промышленного производства.

Чрезвычайные ситуации на промышленных предприятиях и их ликвидация

Технический прогресс не только увеличивает производительность труда, повышает благосостояние, но и создает риск технических аварий.

Причиной взрывов на промышленных предприятиях может быть:

  • утечка взрывоопасных веществ;
  • нарушение техники безопасности;
  • несоответствие параметров температур и давлений;
  • несвоевременный ремонт;
  • отсутствие средств удаления взрывоопасных газов;
  • отсутствие приборов измерения концентрации опасных веществ.

Предупредить чрезвычайные ситуации на промышленном предприятии можно за счет внедрения систем безопасности на всех участках и этапах производственного цикла.

Чрезвычайные ситуации на промышленных предприятиях и их ликвидация
Ликвидация последствий взрывов и пожаров на промышленных предприятиях представляет собой исключительно сложную с технической точки зрения задачу

Котельные установки и прочие вспомогательные агрегаты промышленных предприятий должны отличаться надежностью по конструкции, режиму эксплуатации и правильному обслуживанию.

Уборка промышленных предприятий, помимо сугубо санитарных и гигиенический целей, предусматривает устранение факторов риска аварии, деактивацию взрывоопасных веществ и смесей.

Система воздухоснабжения промышленного предприятия не должна опираться на технологии полувековой давности; требуется регулярная замена изношенного оборудования современными высокотехнологичными системами.

Вентиляция на промышленных предприятиях имеет особенности, заключающиеся не только в поддержании температуры микроклимата, но и обеспечении допустимой концентрации пыли, влажности, аэрозолей.

Ликвидация аварий предусматривает систему пожаротушения, а также предупреждения опасности возгорания, применения средств индивидуальной и коллективной защиты, предупреждения людей о рисках.

Оцените статью
( 1 оценка, среднее 4 из 5 )
SPRINTinvest.RU
Добавить комментарий

Adblock
detector